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Abbott Nutrition tuvo un gran 2016, ya que hizo el lanzamiento de 29 referencias distintas de producto, logrando una curva de crecimiento en ventas muy grande. Para el 2017, el reto es aún mayor por el gran crecimiento que hubo el año pasado, pues para superarlo, se necesitará un gran esfuerzo y dedicación a cada una de las marcas.
Para lograr un 2017 aun más exitoso, el equipo de mercadeo ha decidido iniciar “Plan Padrino”, el cual busca que se deje de trabajar solo desde el escritorio, si no que el equipo de mercadeo se vuelque a la calle, conozca sus puntos de ventas y el día a día de sus productos, luchando por una ejecución impecable y un PDV perfecto.
Abbott Nutrition had a great 2016, as it launched 29 different product references, achieving a very large sales growth curve. For 2017, the challenge is even greater due to the great growth that occurred last year, because to overcome it, a great effort and dedication to each of the brands will be needed.
To achieve an even more successful 2017, the marketing team has decided to start “Godfather Plan”, which seeks to stop working only from the desk, if not that the marketing team turns to the street, know their points of Sales and day-to-day products, fighting for impeccable execution and a perfect POS.