Wafra Real Estate

Od momentu powstania w 1984 r. Wre wdrożyło zrównoważoną strategię inwestycyjną, która ma na celu osiągnięcie zysku, podążając za rygorystycznymi wytycznymi zarządzaniem zabezpieczaniem i ryzykiem za swoje inwestycje i projekty. Taka strategia umożliwiła wreszcie, aby utrzymać satysfakcjonujące wskaźniki wzrostu w swoich zwrotach, inwestycjach i aktywach w zarządzaniu, oraz osłonięły spółkę z wielu kryzysów rynkowych i cykli, takich jak: Souq Al Manach Crisis, Gulf Wars, a Global Wojen Souq i Global Wojen, i Global Wojen, a Global Gulf 2008 Kryzys.
WRE cieszy się głównymi konkurencyjnymi korzyściami składającymi się ze stabilności, stałych stosunków strategicznych z różnymi sektorami gospodarki w stanie Kuwejt, jego wysokiej wartości netto warte, doświadczenie w zarządzaniu i wykwalifikowanym zespołem zasobów ludzkich oferujących szeroki Szereg zintegrowanych usług nieruchomości, w tym projektowania, rozwoju, pracy, zarządzania i konserwacji.
W 2011 r. Wre zaprezentował nową tożsamość odzwierciedlającą nowe pokolenie swoich projektów, wizji, strategii i celów. Poprzez tę nową identyfikację WRE po raz kolejny udowodnił jego dynamiczny, ambitny i elastyczny model biznesowy, a także jego zdolność do spełnienia zmian na rynku.
WREC w sposób ciągły dąży do utrzymania wyróżnionej nazwy w rozwoju nieruchomości i inwestycji Przemysł w Kuwejcie i regionie, rozwijając projekty światowej klasy, zachowując lokalną esencję i spełnienie potrzeb społeczności. Poziom ryzyka pozostaje jednak najważniejszym czynnikiem prowadzącym decyzje inwestycyjne Spółki.