Project Management

설명 Project Management

project 관리는 특정 목표를 달성하고 특정 성공 기준을 충족시키기 위해 팀의 작업을 시작, 계획, 실행, 통제 및 폐쇄하는 분야입니다.
☆ 프로젝트 관리는 계획 및 안내에 대한 체계적인 접근 방식입니다.개념에서 완료까지의 프로젝트 프로세스. ☆
【이 앱에서 다루는 주제는 아래에 나열되어 있습니다.> of 5 프로젝트 관리의 기본 단계.
프로젝트 스케줄링.
프로젝트 관리의 작업 종속성 이해
프로젝트 리소스 할당 및 리소스관리.
> 프로젝트 관리 및 자원 계획.
프로젝트 관리 및 포괄적 인 프로젝트 예산.
프로젝트의 기준 예산 개발.
프로젝트 변경 관리.
시간 추적을위한 문화.
megaproject를 선도 하는가?.프로젝트 팀 ing.
⇢ 남자-시간 용량 계획.
프로젝트 관리자도 사람들입니다!.
적절한 방법.
Agile Project Management
⇢ 기본 관리 기술
⇢ 기본 품질 도구
벤치마킹 프로세스
원인 및 효과 다이어그램
변경 관리 프로세스
Communication Blockers
⇢ 커뮤니케이션 채널
⇢ 커뮤니케이션 방법
⇢ 커뮤니케이션 모델
⇢ 커뮤니케이션 관리
⇢ 갈등 관리
⇢ 위기 관리
⇢ 중요한 체인 스케줄링 (CCS)
path 중요 경로 방법
⇢ 의사 결정 프로세스
실험 설계
효과적인 의사 소통 기술
효과적인 프레젠테이션 기술
ERP (Enterprise Resource Planning)
⇢ 이벤트나를 체인한다thodology
⇢ gantt 차트 도구
JIT (Just-in-Time Manufacturing)
지식 관리
⇢ ⇢ 리드, 지연 및 부유물
관리 모범 사례
관리 스타일
목표에 의한 관리
Monte Carlo Analysis
동기 부여 이론
⇢ 협상 기술
조직 구조
⇢ pert 추정 기술
⇢ prince2프로젝트 방법론
강력한 리더십 기술
⇢ 프로세스 기반 관리
조달 문서
⇢ 조달 관리
프로젝트 활동 다이어그램
프로젝트 헌장
프로젝트 계약 유형
프로젝트 비용 관리
프로젝트 킥오프 회의
프로젝트 수업
프로젝트 관리 방법론
프로젝트 관리 사무소 (PMO)
프로젝트관리 프로세스
프로젝트 관리 삼각학
프로젝트 관리자 목표
프로젝트 포트폴리오 관리
프로젝트 품질 계획
프로젝트 기록 관리Ment
프로젝트 위험 범주
프로젝트 위험 관리
프로젝트 범위 정의
프로젝트 선택 방법
프로젝트 성공 기준
프로젝트 시간 관리
프로젝트 인력 관리
management 프로젝트 관리 소프트웨어
품질 관리 & amp;품질 보증
⇢ 인식 및 보상
⇢ 요구 사항 컬렉션
⇢ 직원 관리 계획
⇢ 이해 관계자 관리
작업 문 (Sow)
스트레스관리 기술
⇢ 구조화 된 브레인 스토밍
⇢ 승계 계획
⇢ 공급망 관리
팀 빌딩 프로그램
팀 동기 부여
⇢ 균형 스코어 카드
Halo 효과
decision 결정 또는 구매 결정
⇢ 7의 규칙
⇢ 가상 팀
총 생산적인 유지 보수
총 품질 관리 (TQM)
전통적인 프로젝트 관리
⇢작업 분할 구조