Project Management

Penerangan tentang Project Management

✴ Project Management adalah disiplin memulakan, merancang, melaksanakan, mengawal, dan menutup kerja pasukan untuk mencapai matlamat tertentu dan memenuhi kriteria kejayaan tertentu.proses projek dari konsepsi hingga selesai. ☆
【Beberapa topik yang diliputi dalam aplikasi ini disenaraikan di bawah】
⇢ Apakah pengurusan projek?> ⇢ 5 fasa asas pengurusan projek.
⇢ Apakah perbezaan antara projek dan operasi?Pengurusan.
⇢ Pengurusan Projek dan Perancangan Sumber.Budaya untuk Penjejakan Masa.
⇢ Memimpin Megaproject?.
⇢ Merancang strategi transformasi IT anda.dalam pasukan projek.
⇢ Perancangan kapasiti jam kerja.Cara yang betul.
⇢ memaksimumkan kuasa super pasukan anda.Kos berasaskan aktiviti dengan empat aktiviti
⇢ Pengurusan Projek Agile
⇢ Kemahiran Pengurusan Asas
⇢ Alat Kualiti Asas
⇢ Proses penandaarasan
> ⇢ Penyekat Komunikasi
⇢ Saluran Komunikasi
⇢ Kaedah Komunikasi
⇢ Model komunikasi
⇢ Pengurusan Komunikasi
⇢ Pengurusan Konflik
⇢ Pengurusan Krisis
⇢ Penjadualan rantai kritikal (CCS)
⇢ Kaedah Laluan Kritikal
⇢ Proses Pembuatan Keputusan
⇢ Reka Bentuk Eksperimen
⇢ Kemahiran komunikasi yang berkesan
⇢ Kemahiran persembahan yang berkesan
⇢ perancangan sumber perusahaan (ERP)
Berantai sayaThodology
⇢ Pengurusan Projek Extreme
⇢ Alat Carta Gantt
⇢ Pengilangan Just-in-Time (JIT)
⇢ Pengurusan Pengetahuan
⇢ Leads, Lags and Floats
⇢ Gaya Pengurusan
⇢ Pengurusan oleh Objektif
⇢ Monte Carlo Analisis
⇢ Teori Motivasi
⇢ Kemahiran Rundingan
⇢ Struktur Organisasi
Metodologi Projek
⇢ alat carta pareto
⇢ Kemahiran kepimpinan yang kuat
⇢ Pengurusan berasaskan proses
⇢ dokumen perolehan
⇢ pengurusan perolehan
⇢ rajah aktiviti projek
⇢ piagam projek
⇢ Jenis Kontrak Projek
⇢ Kawalan Kos Projek
⇢ Mesyuarat Kick-Off Projek
⇢ Pelajaran Projek yang dipelajari
⇢ Metodologi Pengurusan Projek
⇢ Pejabat Pengurusan Projek (PMO)
⇢ ProjekProses Pengurusan
⇢ Alat Pengurusan Projek
⇢ Segitiga Pengurusan Projek
⇢ Matlamat Pengurus Projek
⇢ Pengurusan Portfolio Projek
⇢ Pelan Kualiti Projek
⇢ Rekod Projek MengurusMent
⇢ Kategori Risiko Projek
⇢ Pengurusan Risiko Projek
⇢ Definisi Skop Projek
⇢ Kaedah Pemilihan Projek
⇢ Kriteria Kejayaan Projek
⇢ Pengurusan Masa Projek
⇢ Pengurusan Tenaga Kerja Projek
⇢ Perisian Pengurusan Projek
⇢ Kawalan Kualiti & amp;Jaminan Kualiti
⇢ Alat Carta Raci
⇢ Pengiktirafan dan Ganjaran
⇢ Koleksi Keperluan
⇢ Pelan Pengurusan Kakitangan
⇢ Pengurusan Stakeholder
Teknik Pengurusan
⇢ Brainstorming Structured
⇢ Perancangan Penggantian
⇢ Pengurusan Rantaian Bekalan
⇢ Program Bangunan Pasukan
⇢ Motivasi Pasukan
> ⇢ Keputusan membuat atau membeli
⇢ Peraturan tujuh
⇢ Pasukan maya
⇢ Penyelenggaraan produktif total
⇢ Pengurusan Kualiti Keseluruhan (TQM)
⇢ Pengurusan Projek Tradisional
⇢Struktur kerosakan kerja