Project Management

A descrição de Project Management

Gester O gerenciamento do projeto é a disciplina de iniciar, planejar, executar, controlar e fechar o trabalho de uma equipe para alcançar objetivos específicos e atender aos critérios de sucesso específicos.Processos do projeto da concepção à conclusão. ☆
【Poucos tópicos abordados neste aplicativo estão listados abaixo】
⇢ O que é gerenciamento de projetos?.
⇢ Quem são gerentes de projeto?
⇢ 5 Fases básicas do gerenciamento de projetos.
⇢ Qual é a diferença entre projetos e operações?Gerenciamento.
⇢ Gerenciamento de projetos e planejamento de recursos.
⇢ Gerenciamento de projetos e o orçamento abrangente do projeto.
⇢ Desenvolvendo um orçamento de linha de base para um projeto.Cultura para rastreamento de tempo.
⇢ Liderando um megaprojeto?uma equipe de projeto.
⇢ Planejamento de capacidade de hora do homem.Maneira adequada.
⇢ Maximizando os super poderes de sua equipe.Custo baseado em atividades com quatro atividades
⇢ Gerenciamento de projetos ágeis
⇢ Habilidades básicas de gerenciamento
⇢ Ferramentas básicas de qualidade
⇢ Processo de benchmarking
⇢ Diagrama de causa e efeito
⇢ Processo de gerenciamento de alterações
⇢ Bloqueadores de comunicação
⇢ canais de comunicação
⇢ Métodos de comunicação
⇢ Modelos de comunicação
⇢ Gerenciamento de comunicações
⇢ Gerenciamento de conflitos
⇢ Gerenciamento de crise
⇢ Agendamento da cadeia crítica (CCS)
⇢ Método do caminho crítico
⇢ Processo de tomada de decisão
⇢ Projeto de experimentos
⇢ Habilidades de comunicação eficazes
⇢ Habilidades de apresentação eficazes
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ EventoMe encadearThodology
⇢ Gerenciamento extremo de projetos
⇢ Gantt Chart Tool
⇢ Manufatura just-in-time (JIT)
⇢ Gerenciamento do conhecimento
⇢ Leads, atrasos e flutuadores
⇢ Melhores práticas de gerenciamento de gerenciamento
⇢ Estilos de gerenciamento
⇢ Gerenciamento por objetivos
⇢ MONTE CARLO ANÁLISE
⇢ TEORIAS DE MOTIVAÇÃO
⇢ Habilidades de negociação
⇢ Estruturas organizacionais
⇢ Tecnique de estimativa de pert
⇢ príncipe2Metodologia do projeto
⇢ Ferramenta de gráfico de pareto
⇢ Habilidades de liderança poderosas
⇢ Gerenciamento baseado em processos
⇢ Documentos de compras
⇢ Gerenciamento de compras
⇢ Diagrama de atividades do projeto
⇢ Carta do projeto
⇢ Tipos de contrato de projeto
⇢ Controle de custo do projetoProcessos de gerenciamento
⇢ Ferramentas de gerenciamento de projetos
⇢ Triângulo do gerenciamento de projetos
⇢ Objetivos do gerente de projetos
⇢ Gerenciamento de portfólio de projetos
⇢ Plano de qualidade do projeto
⇢ Records de projeto GerenciarMent
⇢ Categorias de risco de projeto
⇢ Gerenciamento de risco do projeto
⇢ Definição do escopo do projeto
⇢ Métodos de seleção de projetos
⇢ Critérios de sucesso do projeto
⇢ Gerenciamento de tempo do projeto
⇢ Gerenciamento da força de trabalho do projeto
⇢ Software de gerenciamento de projetos
⇢ Controle de qualidade & amp;Garantia da qualidade
⇢ Ferramenta de gráfico raci
⇢ Reconhecimento e recompensas
⇢ Coleta de requisitos
⇢ Plano de gerenciamento de pessoal
⇢ Gerenciamento de partes interessadas
⇢ Declaração de trabalho (SOW)
⇢ estresseTécnicas de gerenciamento
⇢ Brainstorming estruturado> ⇢ A decisão de fazer ou comprar
⇢ A regra de sete
⇢ A equipe virtual
⇢ Manutenção produtiva total
⇢ Gerenciamento total da qualidade (TQM)
⇢ Gerenciamento tradicional de projetos
⇢ ⇢ ⇢TrabalhoDemolirEstrutura