Strategic Management

► Стратегическое управление - это непрерывный планирование, мониторинг, анализ и оценка всего, что необходимо для организации для достижения своих целей и целей.
► Процесс стратегического управления включает в себя анализ кросс-функциональных бизнес-решений до их реализации. Стратегическое управление, как правило, включает в себя:
➻ Анализ внутренних и внешних сил и слабых сторон.
➻ Формирование планов действий.
➻ Выполнение планов действий.
➻ Оценка к тому, что планы действий на градусы были успешными и внесены изменения, когда желаемые результаты не производится.
► Стратегическое управление требует приверженности стратегическому планированию, которое представляет Способность организации устанавливать цели для определения решений и действий, которые необходимо предпринять для получения этих результатов.
【Темы, покрытые в этом приложении, перечислены ниже】
⇢ Что такое стратегическое управление
⇢ Стратегия - определение и особенности
⇢ Компоненты стратегической заявки
⇢ Действуя о расходах и целях
⇢ Общие подходы к стратегии
⇢ Стратегическое управление - Типы
⇢ Стратегическое управление - процесс
⇢ Стратегическое управление - Выпуск производительности
⇢ Стратегическое управление - Лучшее руководство
⇢ предпринимательская ориентация
⇢ Insights по эффективности EO
⇢ Организация и окружающая среда
⇢ Анализ внешней среды
⇢ Стратегическое управление - судей Ustry
⇢ Карта стратегических групп
⇢ Теория на основе ресурсов
⇢ Стратегическое управление - интеллектуальная собственность
⇢ Стратегическое управление - цепочка ценности
⇢ Другие меры производительности
⇢ Ключевые показатели эффективности (KPI) )
⇢ Ключевые показатели результатов (KRIS)
⇢ Индикаторы эффективности и индикаторы результата
⇢ Компания Активы Swot Analysise
⇢ Swot Analysis Conserdown
⇢ Стратегическое управление - разные типы
⇢ стратегическое управление - Лидерство затрат
⇢ Стратегическое управление - Дифференциация ниши
⇢ Стратегическое управление - Стратегии стратегии фокус
⇢ Лучшая стратегия
⇢ Стратегическое управление - конкурентоспособные движения
⇢ Стратегическое управление - Comparter's Reves ⇢ Стратегическое управление - кооперативные ходы
⇢ Стратегическое управление - Prosuits & Conss
⇢ Водители успеха и неудача
⇢ Международные стратегии - Типы
⇢ Международные рынки - конкурс
⇢ Стратегии концентрации
⇢ ⇢ Стратегии вертикальной интеграции
⇢ Типы вертикальной интеграции
⇢ Стратегические менеджеры T - Diversification
⇢ Стратегическое управление - СНИЖЕНИЕ - СНИЖЕНИЕ
⇢ Стратегическое управление - Планирование портфеля
⇢ Matrix The Boston Consulting Group (BCG) Matrix
⇢ Ограничения планирования портфолио
⇢ Организационная структура
⇢ Создание организационной структуры
⇢ Системы организационного управления
⇢ Юридические формы бизнеса
⇢ Рост и природа
⇢ Организационная и HRM Стратегия
⇢ Воздействие HRM на производительность
⇢ Стратегическое управление Millennial Generation
⇢ Стратегирование для будущего
⇢ Ansoff Matrix
⇢ маршруты к стратегическому росту: органический или неорганический рост
⇢ Роль планирования, планы и планировщиков в пяти конфигурациях Mintzberg. Решения - определение и характеристики
⇢ BCG Matrix
⇢ SWOT-анализ - определение, преимущества и ограничения
⇢ Анализ конкурента - Значение, цели и значимость
⇢ Что является конкурентным преимуществом в области стратегического управления?
⇢ Портеры пять сил Модель соревнований
⇢ s Оветенные подводные камни можно избежать в стратегическом управлении
⇢ Корпоративное управление - определение, область и преимущества
⇢ Бизнес-этика - успешный способ ведения бизнеса
⇢ Социальные обязанности менеджеров
⇢ Ansoff Matrix ⇢ Анализ пестик
⇢ SWOT-анализ Unilever
⇢ Бизнес-стратегии, чтобы победить спад
⇢ Анализ корпоративной стратегии Amazons
⇢ Резка Стоимость стратегически
⇢ Синяя стратегия океана
⇢ efe matrix
⇢ Анализ пяти сил 5F (модель пять сил)
⇢ Ife Matrix
⇢ MBO (управление по целям)
⇢ Большинство анализа
⇢ Smart
⇢ Анализ пространства
⇢ SWOT Analysise
⇢ Vrio Analysise
⇢ Витрина Crisis Matrix
⇢ CSF (критические факторы успеха)
⇢ Организационный жизненный цикл
⇢ Специфические цели (конкретные цели)
⇢ Стратегический цикл и стратегический Цели (стратегические цели)