►Tentrepreneuriat est l'art de démarrer une entreprise, essentiellement une société de démarrage proposant un produit créatif, un processus ou un service. Nous pouvons dire que c'est une activité pleine de créativité. Un entrepreneur perçoit tout comme une chance et affiche un biais dans la prise de décision d'exploiter la chance.
►Lantrepreneur est un créateur ou un designer qui conçoit de nouvelles idées et processus d'entreprise en fonction des besoins du marché et de son propre passion. Pour être un entrepreneur prospère, il est très important d'avoir des compétences de gestion et des capacités de renforcement des équipes fortes. Les attributs de leadership sont un signe d'entrepreneurs prospères. Certains économistes politiques considèrent le leadership, la capacité de la gestion et les compétences de la construction d'équipes comme des qualités essentielles d'un entrepreneur.✦
►Le concept d'un entrepreneur est affiné lorsque des principes et des termes d'une perspective d'entreprise, de gestion et de personnel sont considérés. Dans la quasi-totalité des définitions de l'entrepreneuriat, il est entendu que nous parlons d'une sorte de comportement qui comprend: ✦
Prise d'initiative,
➻ L'organisation et la réorganisation de social et économique Mécanismes pour transformer des ressources et des situations sur un compte pratique et
Acceptation du risque ou de l'échec.
【Les sujets abordés dans cette application sont énumérés ci-dessous】
⇢ Entrepreneuriat - Introduction
⇢ Entrepreneuriat
Motivation - Un facteur important
⇢ Pourquoi la motivation est-elle requise?
- Qu'est-ce qui motive un entrepreneur?
Résultats de la motivation
⇢ Entreprise & Société
⇢ Réalisation entrepreneuriale
⇢ Pourquoi commencer une entreprise?
Comment créer une entreprise?
Développement de l'entreprise - Qualités
⇢ Compétences d'un entrepreneur
⇢ Mind vs de l'argent
Déterminants du succès ou de la défaillance entrepreneuriale
Dynamique et modification de l'environnement
⇢ Processus entrepreneurial
⇢ Étapes préliminaires
⇢ Étapes décisionnelles
⇢ Étapes de planification
Étapes de mise en œuvre
⇢ Étapes de gestion
Démarrer une entreprise
Aller au-delà du plan d'entreprise
Testez votre idée
⇢ Connaissez le marché
Comprendre votre futur client
⇢ Établir des ressources en espèces
⇢ Choisissez la bonne structure de l'entreprise
⇢ Environnement entrepreneurial
⇢ Rôle de la famille
Rôle de la société
⇢ Politiques et réglementations industrielles
⇢ Objectifs de la politique industrielle
⇢ Résolution de la politique industrielle 1956
⇢ Mesures politiques
⇢ International Business
⇢ Importance des entreprises internationales
Facteurs de l'entreprise
Modes d'entrée de base
Risque d'entreprise
⇢ Importance de la culture
⇢ Plan d'entreprise
⇢ Sources de produit
⇢ Étude de pré-faisabilité
⇢ Critères de sélection de produits
⇢ Propriété
⇢ Capital
⇢ Stratégies de croissance en entreprise
Pénétration du marché
⇢ Extension du marché
⇢ Expansion du produit
⇢ Diversification
⇢ Acquisition
⇢ Lancement du produit
⇢ Développement de l'entrepreneuriat - Étude de cas
⇢ Atteindre le maintien Développement de l'entrepreneuriat capable
⇢ Rôle économique de l'entrepreneur
Traits d'un entrepreneur
⇢ Entrepreneur et entrepreneuriat
⇢ Innovation et entrepreneuriat
Facteurs affectant la croissance entrepreneuriale
Facteurs économiques
Types d'entrepreneurs
⇢ Fonctions d'un entrepreneur
Types de compétences entrepreneuriales
⇢ Femmes entrepreneurs
⇢ Mesures prises pour le développement de femmes entrepreneuriat en Inde
⇢ micro, petit et moyen Entreprises
⇢ Rôle / Importance des MPMES dans les pays en développement
Étapes pour le démarrage des SSIS / MPMES
⇢ GOVT. Cadre réglementaire pour les MSMES
⇢ Industrial Estates
⇢ Incentives et subventions
Organisation de conseil technique (TCO)
⇢ Sciences et technologies Parcs entrepreneurs (étape)
⇢ Niveau d'État Institutions promotionnelles
Kerala Industrial Infrastructure Development Corporation (Kinfra)
⇢ Gestion de projet
⇢ Cycle de vie du projet
Besoin de la gestion de projet
Formulation de projet
⇢ Analyse technique
⇢ Analyse de réseau
⇢ Méthode de chemin critique (CPM)
⇢ Technique d'évaluation de l'évaluation du programme (PERT)
Analyse financière
⇢ Analyse de la stratégie opérationnelle
Financement de projet
⇢ Évaluation et évaluation du projet
Rapport de projet
⇢ Lancement et ressources d'entreprise
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