►Napreneurship è l'arte di iniziare un'azienda, fondamentalmente una società di avvio che offre prodotti creativi, processi o servizi. Possiamo dire che è un'attività piena di creatività. Un imprenditore percepisce tutto come una possibilità e mostra il pregiudizio nella decisione di sfruttare la possibilità. ✦
►N ► Un imprenditore è un creatore o un designer che progetta nuove idee e processi aziendali in base alle esigenze del mercato e alla sua / lei propria passione Per essere un imprenditore di successo, è molto importante avere abilità manageriali e forti capacità di costruzione del team. Gli attributi della leadership sono un segno di imprenditori di successo. Alcuni economisti politici considerano leadership, abilità di gestione e capacità di costruzione del team per essere le qualità essenziali di un imprenditore.✦
► Il concetto di un imprenditore è raffinato quando i principi e i termini di un'azienda, manageriale e prospettiva personale sono considerati. In quasi tutte le definizioni dell'imprenditorialità, c'è un accordo che stiamo parlando di un tipo di comportamento che include: ✦
➻ Prendendo l'iniziativa,
➻ L'organizzazione e la riorganizzazione del sociale ed economico meccanismi per trasformare risorse e situazioni a conto pratico e
➻ Accettazione del rischio o fallimento.
【Argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】
⇢ Imprenditorialità - Introduzione
⇢ Imprenditorialità
⇢ Motivazione - Un fattore importante
⇢ Perché è richiesta la motivazione?
⇢ Cosa motiva un imprenditore?
⇢ Risultati della motivazione
⇢ Enterprise & Society
⇢ Achievenza imprenditoriale
⇢ Perché iniziare un'azienda?
⇢ Come iniziare un'azienda?
⇢ Sviluppo dell'imprenditorialità - Qualità
⇢ Abilità di un imprenditore
⇢ Mind vs. Soldi
⇢ Determinanti di successo o guasto imprenditoriale
⇢ Dinamica e cambiamento ambientale
⇢ Processo imprenditoriale
⇢ Passi preliminari
⇢ Passi decisionali
⇢ Pianificazione Passi ⇢ Passi di implementazione
⇢ Passi manageriali
⇢ Avvio di un'azienda
⇢ Vai oltre il business Plan
⇢ Test La tua idea
⇢ Conosci il mercato
⇢ Comprendere il tuo futuro cliente ⇢ Stabilire risorse in contanti
⇢ Scegli la giusta struttura aziendale
⇢ Ambiente imprenditoriale
⇢ Ruolo della famiglia
⇢ Ruolo della società
⇢ Politiche e regolamenti industriali
⇢ Obiettivi della politica industriale
⇢ Risoluzione della politica industriale 1956
⇢ Misure di politica
⇢ Business internazionale
⇢ Importanza del business internazionale
⇢ Fattori nel business
⇢ Modalità di base di ingresso
⇢ Rischio di business
⇢ Importanza della cultura
⇢ Business Plan
⇢ Fonti di prodotto
⇢ Studio pre-fattibilità
⇢ Criteri per la selezione del prodotto
⇢ proprietà
⇢ Capital
⇢ Strategie di crescita in
⇢ Penetrazione del mercato
⇢ Espansione del mercato
⇢ Espansione del mercato
⇢ Espansione del prodotto
⇢ Diversificazione
⇢ Acquisizione
⇢ Avvio del prodotto
⇢ Sviluppo dell'imprenditorialità - Case study
⇢ Raggiungere il sustain. Sviluppo di imprenditore in grado
⇢ Ruolo economico dell'imprenditore
⇢ Tratti di un imprenditore
⇢ Imprenditore e imprenditorialità
⇢ Innovazione e imprenditorialità
⇢ Fattori che colpiscono la crescita imprenditoriale
⇢ Fattori economici
⇢ Tipi di imprenditori
⇢ Funzioni di un imprenditore
⇢ Tipi di competenze imprenditoriali
⇢ Donne imprenditrici
⇢ Misure adottate per lo sviluppo di donne Imprenditorialità in India
⇢ Micro, Piccolo e Medio Aziende
⇢ Ruolo / importanza dei msmes nei paesi in via di sviluppo
⇢ Passi per l'avvio SSIS / MSMES
⇢ Govt. Quadro normativo per Msmes
⇢ Istituzioni promozionali a livello statale
⇢ Kerala Infrastruttura Infrastruttura Infrastruttura CORPORATION (KINFRA)
⇢ Gestione dei progetti
⇢ Progetto Gestione del ciclo di vita
⇢ Bisogno di gestione del progetto
⇢ Formulazione del progetto
⇢ Analisi tecnica
⇢ Analisi di rete
⇢ Metodo del percorso critico (CPM)
⇢ Valutazione del programma Recensione tecnica (Pert)
⇢ Analisi finanziaria
⇢ Analisi della strategia operativa
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⇢ Project Valutazione e valutazione
⇢ Relazione del progetto
⇢ Enterprise Lancio e risorse
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