Entrepreneurship Development

Mô tả của Entrepreneurship Development

►ExReneurship là nghệ thuật bắt đầu kinh doanh, về cơ bản là một công ty khởi nghiệp cung cấp sản phẩm, quy trình hoặc dịch vụ sáng tạo. Chúng ta có thể nói rằng đó là một hoạt động đầy sáng tạo. Một doanh nhân nhận thấy tất cả mọi thứ là cơ hội và hiển thị sai lệch trong việc đưa ra quyết định khai thác cơ hội.✦
►Trenpeneur là một người sáng tạo hoặc một nhà thiết kế thiết kế các ý tưởng mới và quy trình kinh doanh theo yêu cầu của thị trường và của anh ấy / cô ấy niềm đam mê riêng. Để trở thành một doanh nhân thành đạt, điều rất quan trọng là có kỹ năng quản lý và khả năng xây dựng đội ngũ mạnh mẽ. Thuộc tính lãnh đạo là một dấu hiệu của các doanh nhân thành công. Một số nhà kinh tế chính trị coi sự lãnh đạo, khả năng quản lý và kỹ năng xây dựng đội ngũ là những phẩm chất cần thiết của một doanh nhân.✦
► Khái niệm về một doanh nhân được tinh chỉnh khi các nguyên tắc và điều khoản từ quan điểm kinh doanh, quản lý và cá nhân Được cân nhắc. Trong hầu hết các định nghĩa về tinh thần kinh doanh, có sự đồng ý mà chúng ta đang nói về một loại hành vi bao gồm: ✦br>
➻ Sáng kiến,
Tổ chức và tổ chức lại xã hội và kinh tế Các cơ chế để biến tài nguyên và tình huống thành tài khoản thực tế và
Chấp nhận rủi ro hoặc thất bại.
【Chủ đề được đề cập trong ứng dụng này được liệt kê dưới đây】
⇢ Doanh nhân - Giới thiệu
⇢ ENTREPRENevoSHIP
Động lực - Một yếu tố quan trọng
Tại sao động lực cần thiết?
Điều gì thúc đẩy một doanh nhân?
Kết quả động lực
Enterprise & Society
Thành tích kinh doanh
Tại sao bắt đầu một doanh nghiệp?
Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh?
Phát triển doanh nhân - phẩm chất
Kỹ năng của một doanh nhân
⇢ Tâm trí Vs.Br> Các yếu tố quyết định thành công hoặc thất bại của doanh nhân
Dynamics & thay đổi môi trường
Quá trình kinh doanh
Các bước sơ bộ
Các bước ra quyết định
Các bước lập kế hoạch
Các bước thực hiện
Các bước quản lý
Bắt đầu một doanh nghiệp
Tham gia vào kế hoạch kinh doanh
Kiểm tra ý tưởng của bạn
Biết thị trường
Hiểu khách hàng tương lai của bạn
Thiết lập tài nguyên tiền mặt
Chọn cấu trúc kinh doanh phù hợp
Môi trường kinh doanh
Vai trò của gia đình
Vai trò của xã hội
Chính sách & Quy định công nghiệp
Mục tiêu của Chính sách công nghiệp
⇢ Nghị quyết chính sách công nghiệp 1956
Các biện pháp chính sách
Kinh doanh quốc tế
Tầm quan trọng của kinh doanh quốc tế
Các yếu tố trong kinh doanh
Các phương thức nhập cảnh cơ bản
Nguy cơ kinh doanh br> ⇢ Tầm quan trọng của văn hóa
Kế hoạch kinh doanh
Nguồn sản phẩm
Nghiên cứu tiền khả thi
Tiêu chí để lựa chọn sản phẩm
Quyền sở hữu
⇢ Capital
Chiến lược tăng trưởng trong kinh doanh
thâm nhập thị trường
Mở rộng thị trường
Mở rộng sản phẩm
Đa dạng hóa
Mua lại
Launch sản phẩm
Phát triển doanh nhân - Nghiên cứu trường hợp
Đạt được duy trì. Sự phát triển doanh nhân có khả năng
Vai trò kinh tế của doanh nhân
Những đặc điểm của một doanh nhân
Doanh nhân và doanh nhân
Đổi mới và kinh doanh
Các yếu tố ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh doanh
Các yếu tố kinh tế
⇢ Các loại doanh nhân
Các chức năng của một doanh nhân
Các loại năng lực kinh doanh
Doanh nhân nữ
Các biện pháp được thực hiện cho sự phát triển của phụ nữ kinh doanh ở Ấn Độ
Micro, Nhỏ và Trung bình Các doanh nghiệp
Vai trò / Tầm quan trọng của MSMES ở các nước đang phát triển
Các bước để bắt đầu SSIS / MSMES
⇢ Govt. Khung điều tiết cho MSMES
estates estates
Ưu đãi và trợ cấp
Tổ chức tư vấn kỹ thuật (TCOS)
Công viên doanh nhân khoa học và công nghệ (bước)
Các tổ chức quảng cáo cấp nhà nước
Tập đoàn phát triển hạ tầng công nghiệp Kerala (Kinfra)
Quản lý dự án
Vòng đời dự án
Cần quản lý dự án
Công thức dự án
Phân tích kỹ thuật
Phân tích mạng
Phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM)
Kỹ thuật đánh giá đánh giá chương trình (PERT)
Phân tích tài chính
Phân tích chiến lược vận hành
Tài chính dự án
Đánh giá và đánh giá dự án
Báo cáo dự án
⇢ doanh nghiệp ra mắt và cung cấp nguồn lực