►Entrepreneurship bir işletmeye başlama sanatı, temelde yaratıcı ürün, süreç veya hizmet sunan bir başlangıç şirketidir. Bunun yaratıcılık dolu bir faaliyet olduğunu söyleyebiliriz. Bir girişimci her şeyi bir şans olarak algılar ve şansını istifa etme kararını alarak önyargıyı görüntüler. ► TRY
► TREPREPRENEUR, piyasa gereksinimlerine göre yeni fikirler ve iş süreçleri tasarlayan bir yaratıcı veya bir tasarımcıdır. kendi tutkusu. Başarılı bir girişimci olmak için, yönetim becerisine ve güçlü takım binası yeteneklerine sahip olmak çok önemlidir. Liderlik özellikleri, başarılı girişimcilerin bir işaretidir. Bazı siyasi ekonomistler, liderlik, yönetim yeteneğini ve ekip oluşturma becerilerini bir girişimcinin temel nitelikleri olarak görüyor.✦
► Bir girişimci kavramı, bir işletme, yönetim ve kişisel perspektiften ilke ve terimler ne zaman rafine edilir. dikkate alındı. Neredeyse tüm girişimcilik tanımlarının tümü, şunları içeren bir tür davranıştan bahsediyoruz: ✦
➻ Girişimi,
Sosyal ve ekonomik organizasyon ve yeniden düzenleme KAYNAKLAR VE DURUMLARA KAYNAKLAR VE DURUMLARA KAYNAKLARI VEYA
RİSK VE ARAŞTIRMA KABUL EDİYOR.
【Bu uygulamada ele alınan konular aşağıda listelenmiştir】
⇢ Girişimcilik - GİRİŞ
⇢ Girişimcilik
⇢ Motivasyon - Önemli bir faktör
⇢ Motivasyon neden gereklidir?
⇢ Bir girişimci ne motive eder?
⇢ Motivasyonun sonuçları
⇢ Enterprise & Society
⇢ Girişimci Başarı
⇢ Neden bir işletmeye başlıyorsunuz?
⇢ Bir işletme nasıl başlayabilirim?
⇢ Girişimcilik gelişimi - Nitelikler ⇢ Bir girişimcinin becerileri
⇢ Mind vs. Money
⇢ Girişimcilik başarının belirleyicileri veya başarısızlık
Çevre dinamikleri ve değişim
⇢ Girişimci süreci
⇢ Ön adımlar
Karar verme adımları
planlama adımları ⇢ Uygulama Adımları
Yönetim Adımları
⇢ Bir İşletmeyi Başlatma
⇢ İş Planının Ötesine Gitmek
Fikirinizi Test Etmek
Pazarı Bilin. ⇢ Nakit Kaynakları Kurun
Doğru iş yapısını seçin
⇢ Girişimci Ortam
Ailenin Rolü
⇢ Endüstriyel Politikalar ve Düzenlemeler
⇢ Endüstriyel Politikaların Amaçları
⇢ Endüstriyel Politika Kararı 1956
Politika Ölçütleri
Uluslararası İşletmeler
⇢ Uluslararası İşletmenin Önemi
İşletmelerdeki Faktörler
BASIN TEMEL MODLARI ⇢ İş Riski
⇢ Kültürün Önemi
İş Planı
⇢ Ürün Kaynakları
Fizibilite Öncesi Çalışması
⇢ Ürün Seçimi için Kriterler ⇢ Mülkiyet
⇢ Sermaye
⇢ İşletmelerdeki Büyüme Stratejileri
Piyasa Penetrasyonu
⇢ Piyasa Genişletme
⇢ Ürün Genişletme
Diversification
⇢ Satın alma
⇢ Ürün lansmanı
⇢ Girişimcilik Geliştirme - Vaka Çalışması
⇢ Sürdürülebilirlik Yapabilecek girişimcilik gelişimi
⇢ Girişimcinin ekonomik rolü
⇢ Bir girişimcinin özellikleri
⇢ Girişimci ve girişimcilik
⇢ Yenilik ve girişimcilik
⇢ Girişimcilik büyümesini etkileyen faktörler
⇢ Ekonomik faktörler
⇢ Girişimcilerin Türleri
⇢ Bir girişimcinin fonksiyonları
⇢ Girişimci yeterlilik türleri
⇢ Kadın girişimciler
⇢ Hindistan'da kadın girişimcilik gelişimi için alınan önlemler
⇢ Mikro, küçük ve orta Şirketler
Gelişmekte olan ülkelerdeki MSM'lerin rolü / önemi
⇢ SSIS / MSMES başlatma için adımlar. ⇢ Govt. MSMS için düzenleyici çerçeve
⇢ Endüstriyel mülkler
⇢ Teşvikler ve sübvansiyonlar
Teşvikler ve sübvansiyonlar
Teknik Danışmanlık Organizasyonu (TCOS)
⇢ Bilim ve Teknoloji Girişimci Parkları (Adım)
Devlet Seviyesi Promosyon Kurumları
⇢ KERALA Endüstriyel Altyapı Geliştirme Şirketi (Kinfra)
⇢ Proje Yönetimi
Proje Yaşam Döngüsü
Proje Yönetimi İhtiyacı
Proje Formülasyonu
⇢ Teknik Analiz
⇢ Ağ Analizi
⇢ Kritik Yolu Yöntemi (CPM)
⇢ Program Değerlendirme İnceleme Tekniği (PERT)
Finansal Analiz
⇢ Operasyonel Stratejinin Analizi
⇢ Proje Finansmanı
⇢ Proje Değerleme ve Değerlendirme
⇢ Proje Raporu
⇢ Kurumsal Başlatma ve Kaynaklar
9Apps 4.9
