Entrepreneurship Development

설명 Entrepreneurship Development

► entrepreneurship은 기본적으로 창조적 인 제품, 프로세스 또는 서비스를 제공하는 시동 회사를 시작하는 기술입니다. 우리는 그것이 창의력으로 가득 찬 활동이라고 말할 수 있습니다. 기업가는 모든 것을 기회로 인식하고 기회를 악용하기로 결정하기 위해 편견을 표시합니다.
► 뚜렷한 기업가는 시장 요구 사항 및 그 / 그녀에 따라 새로운 아이디어와 비즈니스 프로세스를 디자인하는 창조주 또는 디자이너입니다. 자신의 열정. 성공적인 기업가가되기 위해서는 경영 기술과 강력한 팀 건물 능력을 갖는 것이 매우 중요합니다. 리더십 속성은 성공적인 기업가의 표시입니다. 일부 정치 경제학자들은 리더십, 경영 능력 및 팀 건설 기술이 기업가의 필수적인 특성이되도록 간주합니다. ► ► 기업가의 개념은 비즈니스, 관리 및 개인적인 관점에서 원리와 용어가 발생할 때 세련됩니다. 고려된다. 기업가 정신의 거의 모든 정의에서 우리가 다음과 같은 일종의 행동에 대해 이야기하고있는 합의가 있습니다 : ✦
➻ 이니셔티브 복용,
리소스와 상황을 실용적인 계좌로 바꾸는 메커니즘 및
【
【이 응용 프로그램에서 다루는 주제가 아래에 나열된 것】
⇢ 기업가 정신 소개
⇢ 기업가 정신
⇢ 동기 부여 - 중요한 요소
⇢ 기업가에게는 동기 부여를 동기 부여하는 이유는 무엇입니까? > ⇢ 기업가 성취도
¡ 사업을 시작하는 이유는 무엇입니까?
사업을 시작하는 방법은 무엇입니까? ⇢ 기업가 정신 개발 - 자질
기업의 기술 ☐ 기업가 성공 또는 실패의 결정 요인 ☐ 환경 다이나믹 및 변경
☐ 기업가 자일 공정
☐ 예비 단계
☐ 의사 결정 단계
☐ 계획 단계 ⇢ 구현 단계
⇢ 경영 단계
비즈니스 시작 ▸ 사업 계획을 넘어서
⇢ 당신의 아이디어를 테스트하십시오 ^ 시장을 알고
미래 고객 이해하기
☐ 현금 자료 수립
☐ 오른쪽 비즈니스 구조물
☐ 기업가 자일 환경
☐ 가족의 역할 ☐ 사회의 역할」ㅇ 산업 정책 및 규정 BR> │ 산업 정책 해결 1956 년 ◀ ◀ 정책 조치
│ 국제 비즈니스
ㅣ 국제 비즈니스의 중요성
ㅣ 사업의 요인 ㅣ 발전의 기본 모드 BR> 문화의 중요성
⇢ 사업 계획
⇢ 제품 소스
☐ 사전 타당성 연구
☐ 제품 선택 기준
☐ 소유권
☐ 자본금」 비즈니스의 성장 전략
⇢ 시장 침투
⇢ 시장 확장
⇢ 제품 확장
ㅣ 다각화
☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 제품」☐ 기업가 정신 개발 - 사례 연구
⇢ 지속을 달성합니다 유능한 기업가 정신 개발
기업의 경제적 역할
기업가의 특성
⇢ 기업가 및 기업가 정신
⇢ 혁신 및 기업가 정신
⇢ 기업가의 유형
기업가의 기능 ⇢ 기업가의 역량의 기능
여성 기업가
⇢ 인도의 여성 기업가 개발을위한 조치
⇢ 마이크로, 중소기업 기업의
⇢ 역할 / 개발 도상국의 MSM의 역할 / 중요성
⇢ SSIS / MSMES를 시작하는 단계 ⇢ GOVT. MSMES의 규제 프레임 워크
│ 산업 부동산
│ 인센티브 및 보조금 (TCOS) 기술 컨설팅기구 (TCO) KERALA 산업 인프라 개발 기업 (KINFRA)
⇢ 프로젝트 관리
프로젝트 라이프 사이클
프로젝트 관리 필요 ¶ 프로젝트 제형
ㅣ 기술 분석
ㅣ 기술 분석
⇢ 중요한 경로 방법 (CPM)
⇢ 프로그램 평가 검토 기술 (PERT) ⇢ 재무 분석
☐ 운영 전략 분석 ☐ 프로젝트 파이낸싱
☐ 프로젝트 평가 및 평가
⇢ 프로젝트 보고서
⇢ 엔터프라이즈 시작 및 자원 처리