Leadership Principles

La description de Leadership Principles

Notre efficacité repose sur certains principes inviolés - les lois naturelles de la dimension humaine qui sont tout aussi réelles, tout comme inchangées, comme les lois telles que la gravité sont dans la dimension physique. Ces principes sont tissés dans le tissu de toutes les sociétés civilisées et constituent les racines de chaque famille et de toutes les institutions qui ont couru et prospéré.
Les principes ne sont pas inventés par nous ou par la société; Ce sont les lois de l'univers qui se rapportent aux relations humaines et aux organisations humaines. Ils font partie de la condition humaine, de la conscience et de la conscience. Dans la mesure où les gens reconnaissent et vivent en harmonie avec de tels principes fondamentaux, l'équité, la justice, l'intégrité, l'honnêteté et la confiance, ils se dirigent vers la survie et la stabilité d'une part ou de la désintégration et de la destruction de l'autre.
BR> Mon expérience me dit que les gens font instinctivement ceux dont la personnalité est fondée sur des principes corrects. Nous en avons la preuve dans nos relations à long terme. Nous apprenons que la technique est relativement sans importance par rapport à la confiance, qui résulte de notre fiabilité avec le temps. Lorsque la confiance est élevée, nous communiquons facilement, sans effort, instantanément. Nous pouvons faire des erreurs et d'autres captureront toujours notre sens. Mais quand la confiance est faible, la communication est épuisante, fastidieuse, inefficace et peu difficile.
Il est relativement facile de travailler sur des personnalités: tout ce que nous avons à faire est d'apprendre de nouvelles compétences, réorganiser les modèles de langue, adopter Technologies des relations humaines, employer des affirmations de visualisation ou renforcer notre estime de soi. Mais il est comparativement difficile de changer les habitudes, de développer des vertus, d'apprendre des disciplines de base, de garder des promesses, d'être fidèles aux voeux, à l'exercice du courage ou à être véritablement attentionné les sentiments et les convictions des autres. Néanmoins, c'est le véritable test et la manifestation de notre maturité.
de la valeur soi-même et, en même temps, de manière subordonnée à des fins supérieures et de principes est l'essence paradoxale de la plus haute humanité et de la fondation d'un leadership efficace.
L'autonomisation réelle vient d'avoir à la fois les principes et les pratiques comprises et appliquées à tous les niveaux de l'organisation. Les pratiques sont les choses à faire, des applications spécifiques qui correspondent à des circonstances spécifiques. Les principes sont la raison pour laquelle faire, les éléments sur lesquels des applications ou des pratiques sont construites. Sans comprendre les principes d'une tâche donnée, les gens sont incapables lorsque la situation change et différentes pratiques sont nécessaires pour réussir. Lors de la formation des personnes, nous enseignons souvent des compétences et des pratiques, la manière spécifique de la tâche donnée. Mais lorsque nous enseignons des pratiques sans principes, nous avons tendance à rendre les gens dépendants de nous ou d'autres personnes pour une instruction et une direction supplémentaires.
Les dirigeants centrés sur les principes sont des hommes et des femmes de caractère qui travaillent avec compétence "sur les fermes" avec " Seed and Sol "sur la base des principes naturels et construit ces principes dans le centre de leur vie, dans le centre de leurs relations avec d'autres, dans le centre de leurs accords et de leurs contrats, dans leurs processus de gestion et dans leurs déclarations de mission.
Le défi consiste à être une lumière, pas un juge; Être un modèle, pas un critique.