Leadership Principles

Описание для Leadership Principles

Наша эффективность преобладают при определенных принципах неприкосновенности принципами - естественным законодательством в человеческом измерении, которые так же реальны, как и неизменные, поскольку такие законы, как гравитация, находятся в физическом измерении. Эти принципы вплетены в ткань каждого цивилизованного общества и составляют корни каждой семьи и учреждения, которые пережили и процветали.
Принципы не придумываются нами или обществом; Они являются законами вселенной, которые относятся к человеческим отношениям и человеческим организациям. Они являются частью человеческого состояния, сознания и совести. К тому, что люди распознают и живут в гармонии с такими основными принципами как справедливость, справедливость, справедливость, целостность, честность и доверие, они движутся к либо выживанию и стабильности с одной стороны или распадами и разрушениями на другой.
BR> Мой опыт говорит мне, что люди инстинктивно доверяют тем, чья личность основана на правильных принципах. У нас есть доказательства этого в наших долгосрочных отношениях. Мы узнаем, что техника относительно неважно по сравнению с доверием, что является результатом нашей доведомости со временем. Когда доверие высокое, мы легко общаемся, легкомысленно, мгновенно. Мы можем сделать ошибки, а другие все еще будут захватывать наше значение. Но когда доверие низкое, общение утомительна, потребляющая трудоемкость, неэффективная и неординарная трудная.
Это относительно легко работать над личностями: все, что нам нужно сделать, это изучить некоторые новые навыки, перерабатывающие языковые модели, принять Технологии человеческих отношений, используют визуализацию утверждений или укрепляют нашу самооценку. Но сравнительно трудно изменить привычки, разработать достоинства, изучать базовые дисциплины, держать обещания, быть верными клятам, осуществлять мужество, или быть искренним внимательным в чувствах и убеждениях других. Тем не менее, это истинный тест и проявление нашей зрелости.
ценить себя и, в то же время, подчиненным в более высоких целях и принципах - это парадоксальная сущность высшего человечества и основания эффективного руководства.
Реальное расширение прав и возможностей происходит от того, как принципы, так и практику, понимаемые и применяемые на всех уровнях Организации. Практики - это то, что делать, конкретные приложения, которые соответствуют конкретным обстоятельствам. Принципы - это почему делать, элементы, на которые построены приложения или практики. Не понимая принципы данной задачи, люди становятся ненаправленными, когда ситуация изменяется и разные практики должны быть успешными. При обучении людей мы часто преподаем навыки и практики, специфичные, как к данной задаче. Но когда мы преподаем практику без принципов, мы склонны делать людей зависеть от нас или других для дальнейших инструкций и направления.
Гринские лидеры - это мужчины и женщины характера, которые работают с компетенцией "на фермах" с " Семена и почва «на основе естественных принципов и создают эти принципы в центр их жизни, в центр их отношений с другими, в центр их соглашений и договоров в их процессы управления, а также в свои заявления о миссии.
Задача - быть легким, а не судьей; быть моделью, а не критиком.