Leadership Principles

Opis Leadership Principles

Nasza skuteczność jest ukazane na pewne zasady nienarodowe - prawa naturalne w ludzkim wymiarze, który są równie prawdziwe, podobnie jak niezmienne, ponieważ prawa, takie jak grawitacja, są w wymiarze fizycznym. Zasady te są tkane do tkaniny każdego cywilizowanego społeczeństwa i stanowią korzenie każdej rodziny i instytucji, która znosiła i prosperowała.
Zasady nie są wymyślane przez nas lub przez społeczeństwo; Są one prawami wszechświata dotyczącym ludzkich relacji i organizacji ludzkich. Są częścią kondycji ludzkiej, świadomości i sumienia. Do stopnia rozpoznają i żyją w harmonii z takim podstawowym zasadami jako uczciwość, kapitał własny, sprawiedliwość, uczciwość, uczciwość i zaufanie, poruszają się w kierunku przetrwania i stabilności z jednej strony lub dezintegracji i zniszczenia. Br> Moje doświadczenie mówi mi, że ludzie instynktownie ufają tym, których osobowość jest oparta na prawidłowych zasadach. Mamy dowody na to w naszych długoterminowych relacjach. Uczymy się, że technika jest stosunkowo nieistotna w porównaniu do zaufania, co jest wynikiem naszej zaufania w czasie. Kiedy zaufanie jest wysokie, łatwo się komunikujemy, bez wysiłku, natychmiast. Możemy popełnić błędy, a inni nadal będą przechwycić nasze znaczenie. Ale kiedy zaufanie jest niska, komunikacja jest wyczerpująca, czasochłonna, nieskuteczna i na pewno trudna. Technologie stosunków człowieka, zatrudniają afirmacje wizualizacji lub wzmocnić naszą poczucie własnej wartości. Ale jest stosunkowo trudno zmienić nawyki, rozwijać cnoty, uczyć się podstawowych dyscyplin, zachowują obietnice, bądź wierny ślubować, ćwiczyć odwagę lub być prawdziwie rozważane uczucia i przekonania innych osób. Niemniej jednak jest to prawdziwy test i manifestacja naszej dojrzałości.
wyróżnianie siebie, a jednocześnie podporządkowane do wyższych celów i zasad jest paradoksalna istota najwyższej ludzkości i założenia skutecznego przywództwa.
Real Empowerment pochodzi z posiadania zarówno zasad, jak i praktyk rozumianych i stosowanych na wszystkich poziomach organizacji. Praktyki są tym, co należy zrobić, konkretne aplikacje, które pasują do konkretnych okoliczności. Zasady są dlaczego do zrobienia elementów, na których zbudowane są aplikacje lub praktyki. Bez zrozumienia zasad danego zadania, ludzie stają się ubezwłasnowolni, gdy zmiana sytuacji i różnych praktyk wymaga sukcesu. Podczas szkolenia ludzi często uczymy umiejętności i praktyk, specyficzne, jak z danego zadania. Ale kiedy ucząmy praktyki bez zasad, mają tendencję do uczyniania ludzi zależnych od nas lub innych do dalszych instrukcji i kierunku. Nasiona i gleba "na podstawie naturalnych zasad i budują te zasady do centrum ich życia, w centrum ich relacji z innymi, do centrum ich umów i umów, w ich procesy zarządzania oraz do ich oświadczeń misji.
Wyzwaniem jest być światłem, a nie sędzią; być modelem, a nie krytykiem.