Leadership Principles

Açıklaması Leadership Principles

Etkinliğimiz, tıpkı gerçek olan insan boyutunda, tıpkı değişmeyen, yerçekimi gibi yasalar fiziksel boyutta olduğu gibi bazı meydan okumalardan kaynaklanıyor. Bu ilkeler, her medeni toplumun kumaşına dokunur ve katlanıp gelişmiş olan her ailenin ve kurumun köklerini oluşturur.
İlkeler tarafından veya toplum tarafından icat edilmez; Onlar insan ilişkileri ve insan örgütleri ile ilgili olan evrenin yasalarıdır. Onlar insan durumunun, bilinç ve vicdanın bir parçasıdır. İnsanların, adalet, özkaynak, adalet, bütünlük, dürüstlük ve güven olarak bu tür temel ilkelere uymadığını fark eder ve yaşarlar, bir yandan hayatta kalma ve stabilite doğru hareket ederler ya da diğerindeki parçalanma ve yıkım.
Benim deneyimim, insanların içgüdüsel olarak, kişiliğinin doğru ilkeler üzerine kurulanlara güvendiğini söylüyor. Uzun vadeli ilişkilerimizde bunun kanıtımız var. Tekniğin, zaman içinde güvenilirliğimizin sonucu olan güvenle karşılaştırıldığında nispeten önemsiz olduğunu öğreniyoruz. Güven yüksek olduğunda, kolayca, zahmetsizce, anında iletişim kuruyoruz. Hatalar yapabiliriz ve diğerleri hala anlamımızı yakalayacak. Ancak, güven düşük olduğunda, iletişim çok yorucu, zaman alıcı, etkisizdir ve bunay olarak zordur.
Kişilikler üzerinde çalışmak nispeten kolaydır: tek yapmamız gereken yeni bir beceriyi öğrenmek, dil düzenlerini yeniden düzenlemek, evlat edinmek İnsan ilişkileri teknolojileri, görselleştirme onayları istihdam etmek veya özgüvenimizi güçlendirmek. Ancak alışkanlıkları değiştirmek, erdemler geliştirmek, temel disiplinleri öğrenmek, söz vermek, yemin etmek, egzersiz yapmak ya da başkalarının duygu ve mahkumiyetleri hakkında gerçekten düşünceli olmak, ancak nispeten zordur. Bununla birlikte, vademizin gerçek sınavı ve tezahürüdür.
Kendine değer vermek ve aynı zamanda, kendini daha yüksek amaçlara ve ilkelere, en yüksek insanlığın paradoksal özü ve etkili liderliğin temelidir.
Gerçek güçlendirme, hem ilkelere hem de uygulamaların tüm seviyelerinde anlaşılan ve uygulanmasından kaynaklanmaktadır. Uygulamalar, belirli koşullara uygun özel uygulamalardır. İlkeler, nedenlerin, uygulamaların veya uygulamaların inşa edildiği unsurlardır. Belirli bir görevin ilkelerini anlamadan, durum değişikliği ve farklı uygulamaların başarılı olması gerektiğinde insanlar yetersiz kalırlar. İnsanları eğiterken, sık sık beceri ve uygulamaları, belirli bir görevin nasıl yapıldığını öğretiriz. Ancak, ilkeler olmadan uygulamaları öğrettiğimizde, insanları daha fazla öğretim ve yön için bize veya başkalarına bağımlı hale getirme eğilimindeyiz.
Prensip merkezli liderler, "Çiftliklerde" Çiftliklerde " Tohum ve toprak "doğal ilkelere dayanarak ve bu ilkeleri, yaşamlarının merkezine, başkalarıyla ilişkilerinin merkezine, sözleşmelerinin merkezine, sözleşmelerinin merkezine, yönetim süreçlerine ve misyon açıklamalarına girmelerinin merkezine inşa etmek.
Zorluk, bir hakim değil, hafif olmaktır; bir model olmak, eleştirmen değil.